萬(wàn)居安衛(wèi)浴2022年春節(jié)放假通知！

萬(wàn)居安2022業(yè)務(wù)崗位招聘：

第一：傳統(tǒng)聘用制

一>.業(yè)績(jī)與薪酬：

1. 實(shí)習(xí)工資  （給新人學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)公平）

 新員工入職，3個(gè)月為試用期薪酬3000元；全新業(yè)務(wù)模式，每月業(yè)績(jī)要求開發(fā)一個(gè)代理級(jí)經(jīng)銷會(huì)員；超過(guò)部分不分代理級(jí)別每增加一家獎(jiǎng)勵(lì)1000元，多勞多得，現(xiàn)金及積分獎(jiǎng)勵(lì)歸公司；

2. 初級(jí)工資  （完善新人生活保障，提供發(fā)展空間）

 試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后薪酬4000元；任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)制度不變！不達(dá)標(biāo)工資退回到3000元；每月業(yè)績(jī)要求開發(fā)一個(gè)代理客戶；超過(guò)部分不分代理級(jí)別每增加一家獎(jiǎng)勵(lì)2000元，多勞多得，現(xiàn)金及積分獎(jiǎng)勵(lì)歸公司；

享受基礎(chǔ)社保，相當(dāng)于基礎(chǔ)待遇增加到5000元以上；自動(dòng)續(xù)期合同為期一年。每半年有一次調(diào)薪晉級(jí)機(jī)會(huì)。

3. 五星業(yè)務(wù)，階梯工資  （保障人才能力不壓抑，淘汰濫竽充數(shù)）

有3年以上業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的員工免試用期，自行挑戰(zhàn)階梯工資4000-20000元；3個(gè)月后申請(qǐng)享受社保待遇；每半年有一次調(diào)薪晉級(jí)機(jī)會(huì)，三個(gè)月有一次申請(qǐng)晉級(jí)機(jī)會(huì)。

一星業(yè)務(wù)，工資4000元月任務(wù)1家，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)退回到上一級(jí)3000元；

二星業(yè)務(wù)，工資6000元月任務(wù)2家，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)退回到上一級(jí)4000元；

三星業(yè)務(wù)，工資8000元月任務(wù)3家，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)退回到上一級(jí)5000元；

四星業(yè)務(wù)，工資15000元月任務(wù)4家，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)退回到上一級(jí)8000元；

五星業(yè)務(wù)，工資20000元月任務(wù)5家；連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)退回到上一級(jí)15000元；

超過(guò)部分每個(gè)代理獎(jiǎng)2000元，多勞多得，現(xiàn)金及積分獎(jiǎng)勵(lì)歸公司；

4. 額外獎(jiǎng)勵(lì) 月月拿 （目標(biāo)不脫離實(shí)際，保障積極向上）

二星工資以上的目標(biāo)任務(wù)（除4000元基本任務(wù)目標(biāo)外），連續(xù)2個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)500元，連續(xù)3個(gè)月度獎(jiǎng)800元；連續(xù)4個(gè)月度獎(jiǎng)1000元，連續(xù)5個(gè)月度獎(jiǎng)2000元；連續(xù)6個(gè)月度獎(jiǎng)3000元；連續(xù)7個(gè)月度獎(jiǎng)5000元；連續(xù)8個(gè)月度獎(jiǎng)6000元；連續(xù)9個(gè)月度獎(jiǎng)7000元；連續(xù)10個(gè)月度獎(jiǎng)10000元；

二>福利保障與制度：

1. 上班時(shí)間上午8：30-12：00 ； 下午1：30--6：00（夏令時(shí)2：00-6：00）；公司每周休息一天，沒(méi)有休息者安排調(diào)休。不合適休息的公共法定節(jié)假日，調(diào)休到年假，婚假，產(chǎn)假等長(zhǎng)假期一并休息，公司根據(jù)情況調(diào)配！

2. 工資每月25號(hào)左右發(fā)放工資（安全考慮可以提前或延后兩天）;業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)隨工資按月發(fā)放！

3. 工齡補(bǔ)貼第二年月補(bǔ)300元，以后每年月補(bǔ)200元遞增，連續(xù)遞增五年，五年后每年后月補(bǔ)50元。

4年終獎(jiǎng)金制：(中途離職者除外）年請(qǐng)假超過(guò)7天者取消年終雙薪；不夠整年的員工，三個(gè)月以上按半年計(jì)，6個(gè)月以上按整年計(jì)。

5.平衡基金制度：每人每月扣除當(dāng)月收入的5%，公司撥入同等資金，計(jì)入公司員工福利救助基金，有工人代表大會(huì)負(fù)責(zé)制定制度，樹立家文化，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特殊貢獻(xiàn)者及扶貧救急專項(xiàng)基金！

第二：合伙人制度 共享創(chuàng)業(yè)成果：

一. 合伙人條件及發(fā)展目標(biāo)：

一句話，要錢要資源找股東；要力量，要團(tuán)隊(duì)，要業(yè)績(jī)找合伙人！

1.既有創(chuàng)業(yè)能力，又有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，有3-5年全職投入預(yù)期的人，是公司的合伙人的目標(biāo)人選。合伙人是在公司未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能全職投入的中堅(jiān)力量，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的價(jià)值是經(jīng)過(guò)公司所有合伙人一起努力相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后才能實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于只是承諾投入資源，但不全職，全力參與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的人，建議優(yōu)先考慮項(xiàng)目提成，談利益合作，而不是分紅綁定。

2.讓員工改變自己的定位：從分利者到創(chuàng)造者再到共享者。讓員工從人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，從被動(dòng)分享到主動(dòng)貢獻(xiàn)；通過(guò)公司頂層制度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)員工收益多元化，由單一工資獎(jiǎng)金勞動(dòng)收入向分享公司，品牌及客戶業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)要收益；優(yōu)秀員工向合伙人制度轉(zhuǎn)變，有被動(dòng)勞動(dòng)收益向主動(dòng)創(chuàng)造收益轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)由公司發(fā)工資轉(zhuǎn)向合伙利潤(rùn)分配，公司分紅，客戶貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)性收入向睡后收入轉(zhuǎn)型；

二. 合伙人福利創(chuàng)業(yè)支持：

1. 按照公司會(huì)員制業(yè)務(wù)合伙人標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)考核的，（一般是有公司業(yè)績(jī)能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)入的，免培訓(xùn)！由于看到公司發(fā)展前景及獎(jiǎng)金制度的優(yōu)越性，有創(chuàng)業(yè)思想，懂投資思維的創(chuàng)業(yè)苗子）首先繳納2800元人民幣加入合伙人資格，擁有會(huì)員賬戶，獲取會(huì)員權(quán)益（2800元會(huì)員贈(zèng)送5600元的福利積分，同時(shí)贈(zèng)送400份紅股）；

2. 自愿加入會(huì)員，退會(huì)自由！本會(huì)員制宗旨是扶持優(yōu)秀員工和優(yōu)秀經(jīng)銷商，不對(duì)外行業(yè)開放，所以設(shè)置超長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月的反悔期，反悔期內(nèi)退會(huì)，所繳納的2800元會(huì)費(fèi)一分不少全額退還，銷戶！

3. 業(yè)務(wù)合伙人分兩類，一種是兼職參與，不領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，不用上班報(bào)到，沒(méi)有業(yè)績(jī)要求，全靠自我認(rèn)知；一種是全職，全力參與領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，接收業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，服從公司調(diào)配！

4. 全職業(yè)務(wù)合伙人每周雙休，不合適休息的公共法定節(jié)假日，調(diào)休到年假，婚假，產(chǎn)假等長(zhǎng)假期一并休息，公司根據(jù)情況調(diào)配！ 

5. 全職，全力參與的業(yè)務(wù)合伙人，從原來(lái)的員工工資轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)生活補(bǔ)貼，從月薪制轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈沼?jì)酬上班每天補(bǔ)助創(chuàng)業(yè)津貼，每月25號(hào)左右發(fā)放（安全考慮可以提前或延后兩天）；每個(gè)創(chuàng)業(yè)階段，可以領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)津貼6個(gè)月！

6. 業(yè)務(wù)合伙人開發(fā)的客戶業(yè)績(jī)?yōu)榻K身制，每開發(fā)一個(gè)客戶，會(huì)員加盟費(fèi)的10%作為現(xiàn)金獎(jiǎng)當(dāng)月兌現(xiàn)！所開發(fā)會(huì)員采購(gòu)積分的5%及轉(zhuǎn)介紹會(huì)員積分的2%獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)務(wù)合伙人賬戶，根據(jù)公司積分制度進(jìn)行變現(xiàn)；

7. 初級(jí)創(chuàng)業(yè)合伙人每天創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼200元，基礎(chǔ)業(yè)績(jī)要求每月有2個(gè)代理會(huì)員加入，業(yè)績(jī)6萬(wàn)元以上；

代理會(huì)員超過(guò)10個(gè)，升級(jí)為中級(jí)創(chuàng)業(yè)合伙人，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)取消創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼！保留兼職合伙人會(huì)員資格，繼續(xù)分享業(yè)務(wù)成長(zhǎng)紅利！（薪酬測(cè)算：1.創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼：每月22個(gè)工作日*200=4400元；2.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：2個(gè)街鎮(zhèn)代理*2100元=4200元；一縣一鎮(zhèn)代理10500+2100=12600元；小客戶收益及終身享受5%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和2%的間接獎(jiǎng)另行計(jì)算，實(shí)現(xiàn)工作三兩年收益用不完的目標(biāo)！）

8. 中級(jí)創(chuàng)業(yè)合伙人每天創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼300元，另享受每月800元基礎(chǔ)社保補(bǔ)貼；業(yè)績(jī)要求每月3個(gè)代理會(huì)員加入，業(yè)績(jī)10萬(wàn)；代理會(huì)員超過(guò)20個(gè)，晉升高級(jí)高級(jí)合伙人，連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)降級(jí)處理！（薪酬測(cè)算：1.創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼：每月22個(gè)工作日*300=6600元；2.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：3個(gè)街鎮(zhèn)代理*2100元=6300元；一縣一鎮(zhèn)代理10500+2100=12600元.兩縣一鎮(zhèn)代理10500*2+2100=231000元.；小客戶收益及終身享受5%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和2%的間接獎(jiǎng)另行計(jì)算，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)1-2年收益比十年的目標(biāo)！）

9. 高級(jí)合伙人每天創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼500元，另享受每月1000元基礎(chǔ)社保補(bǔ)貼；業(yè)績(jī)要求每月4個(gè)會(huì)員加入，業(yè)績(jī)20萬(wàn)；代理會(huì)員超過(guò)50個(gè)，晉升分公司股權(quán)合伙人，享受30萬(wàn)年薪制，可申請(qǐng)百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)合伙基金！（薪酬測(cè)算：1.創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼：每月22個(gè)工作日*500=11000元；2.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：4個(gè)街鎮(zhèn)代理*2100元=8400元；一縣三鎮(zhèn)代理10500+2100*3=16800元.三縣一鎮(zhèn)代理10500*3+2100=33600元.；小客戶收益及終身享受5%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和2%的間接獎(jiǎng)另行計(jì)算，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)1-2年扶持百萬(wàn)做老板的目標(biāo)！）

10. 平衡基金制度：每人每月扣除當(dāng)月收入的5%，公司撥入同等資金，計(jì)入公司員工福利救助基金，有工人代表大會(huì)負(fù)責(zé)制定制度，樹立家文化，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特殊貢獻(xiàn)者及扶貧救急專項(xiàng)基金！

                                          萬(wàn)居安人力資源部

                                   2022年元月22號(hào)